第四百三十三章 上市的产品就可以出口

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同事，我先们质量保证部门，一定会严格各项质量工作的展开，从设计、加工阶段就参与质量配合工作，严格我们部门的工作进行和执行，一定不会放过任何不合格的产品，严格按照公司的质量工作计划，达成产品质量的稳步提高。”

　　“目前我们公司已经基本完成了ISO质量体系的部署，6s工作推进顺利，预计下月将开启7s工作，质量部分的工作，达成预定计划，请各位领导和同事共同监督。”

　　陈咨已经和姚书藴路上就沟通过了，段沙先能力还算不错，和日本来的质量培训团队还能够比较顺畅的沟通，所以对他这发言还是比较赞同的。

　　虽然质量是设计出来，是生产也加工出来的这样质量目标是陈咨自己提出来的，但是他不希望来个古板的质量经理，死抱着目前质量是检查出来的规则，来质疑这21世纪才提出来的先进历练。

　　事实上陈咨多虑了，不但是段沙先，就是日本来的咨询团队，初闻陈咨提出的质量战略和目标的时候，也是一脸的惊骇，后来就是狂喜和敬佩。

　　质量工作的标准每前进一步都比别的管理标准尤为艰难，而目前质量是生产出来的理念都还若隐若现，并没有明确的提出来。

　　然而这个落后的华国，居然有人突然把质量标准提前了两步，简直让质量管理理念领先全球的日本咨询团队感觉不可思议。

　　同时收起了自己本来的一腔傲气，兢兢业业的给东方摩托做质量工作的改进和培训。

　　这样的态度，让陈咨很满意，已经让段源试探一下岛津边一，看看能不能把他们的团队挖到启源咨询这边来，组建专门的质量管理咨询子公司。

　　未来的十年是华国制造制霸全球的关键，不但管理咨询、培训成为全球的最大市场，质量管理看起来是不显山不露水，事实上他的市场更大。

　　因为它更专业，也更直接的和每个公司的营业相关。

　　特别是这未来的十几年，华国的企业以做外贸为荣，但是外贸产品往往需要质量管

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