第四百九十八章 不一样的鲲鹏基金

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　　唐尼克翻了一页道：”亚洲应该是这次损失最大的地区，其中汇丰港城、渣打、新加坡自由基金，损失都超过了5亿美元，中小型基金没法统计。“

　　这情况大家不奇怪，这次外汇的主要战场之一就是在新加坡，扎堆的大部分是亚洲本地的基金，被美国日本这么一扫，陈咨估计一两年来都恢复不了元气。

　　不知道狡猾的索罗斯和雷.达里奥是不是这时候就有潜伏基金进入了东南亚各国，布局97年的金融攻击？

　　这消息带给大家的信息量大，但是不细，议论一阵子后，无非是需要等待史亿途和肖申克稍后的分析和进一步挖掘。

　　略过这个插曲，唐尼克作为基金经理开始第一次对鲲鹏做总体全面的梳理总结和汇报。

　　先是总结了他主持的美国证券市场、国债市场操作的得失，其次是回顾总结了鲲鹏基金成立以来的历程，以及到目前为止所有问题和需要改善的问题。

　　他说到了鲲鹏的立足点，主要的业务领域，将要进入的领域，需要完善的渠道和组织，以及未来的几个投资中心的分布和协调。

　　非常多的数据和分析图表。

　　显然这准备的很充分，各个方面都有相应的梳理和思考，包括人事、组织架构、战略相关、执行力等等一家公司所要涉及的方方面面。

　　就是陈咨都很专注的记录关键点。

　　可以看出来唐尼克在这大半年来成长的很快。

　　现在差不多已经是个合格的小中型基金经理的格局和架势了。

　　这个报告持续了一个上午，因为针对部分实际的事务，大家直接就地参与了讨论并记录结果。

　　下午吃完饭，是新加入的几位部门负责人彭过渊、艾比盖、丹尼尔、曾宝甄、史亿途说明了下他们的工作计划，以及组建部门牵涉到了人、事、资源，需要的配合等。

　　他们新入职不久，总共耗费也不过一个小时。

　　所以，下午三点中，所有人都知道最重头戏来了。

　　中小型的基金公司，不同如普通公司，因为

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