第五百九十五章 结构调整

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　总之目标很简单，就是打造一个传媒集团。对了，你们杂志挂靠单位，比较特殊，研究过后再处理。”

　　咝！

　　群情激动，纷纷道：“老板，我们要发原始股了么？”

　　“我们要上市了？”

　　“我们要赚美国股民的钱了？”

　　“还早还早，一步步调整。”

　　许非往下压了压，道：“想太多无用，现在员工越来越多，你们要做的就是提升效率，增强竞争意识。”

　　今年仨人的大方向，便是结构调整。

　　许老师和小旭拽入影视、音乐两块，加上原有的资源，先把传媒集团搞起来。

　　伊莲搬离汇宾大厦，开始独立运营三个品牌和全国门店，且搞了家服装贸易公司。许非、小旭、张俪、张桂琴、许孝文等占据股份。

　　另外伊莲和隆达合资了大兴的服装厂。

　　隆达已呈现庞然大物的雏形，大都汇、房产开发、酒店、影视城等。另注册了一家离岸公司，股份各种套娃。

　　反正都是他们家的。

　　此外，许非还拥有特别特。随着竞争激烈，特别特营业额逐年下降，但依旧可观，跟大都汇一起成为他最强的现金来源。

　　时代也不容小觑，去年营收4个多亿。尤其跟茅台的CI合作，让大国企纷纷上门。

　　（华谊广告在1997年的营收额是6个亿，位列全国十大，我保守的参照一下）

　　不包括不动产，以上便是仨人的全部产业。

　　而目前，鉴于小旭的网瘾，还打算搞家风投公司，进军互联网。

　　…………

　　1月，一份经济报纸公布数据：

　　“据贸易部统计，全国100家大型百货商场销售利润增长率，1991年为19.9%，1992年为24.2%，1993年为60.15%。

　　从1994年开始，大型商厦效益开始下滑，且愈演愈烈。

　　94年销售利润增幅同比下降32.95%，1995年又下降了37.8%……

　　唯有一家例外，便是去年刚挤进百强，便排名第一的大都汇。销售额为22亿8千4百万，第二的是魔都第一百货，18亿5千万。

　　最令人惊讶的是平均利润率。

　　1994年全行业为10.11%，大都汇13%，去年7%，大都汇13%，保持平稳即是逆势上扬。

　　单以京城为例：

　　截至去年年底，1万平以上的大型零售网点已达到50家，且地段集中。这些商场的经营定位、商品特色、服务方式差异不大，同质化严重，再加上竞争激烈，远未达到理想的销售目标

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