第一百七十七章 产业变革（4600）

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　　“技术成熟需要时间，技术是迭代的过程。

　　之前VR不火是因为这种生态还没成熟，用户基数不够，无法支撑起更多的生态。

　　以前VR只有游戏这一种生态比较繁荣，但是不代表以后同样只有游戏这一种生态繁荣。

　　直播、视频乃至虚拟购物，这些生态都会随着技术的推动逐渐成熟起来。

　　以战略的眼光来看，未来首先成熟起来的VR生态一定是视频和直播。”

　　“科创未来的样品我们是拿到了没错,  我也使用过，试用体验很好。

　　但是产品还没发售，李总你为何现在就说的如此信誓旦。

　　产品的好坏和能不能受到市场欢迎是两回事。

　　土豆做用户自主产出优质内容的时间比B站还更早，他们的产品也不错，但是最后成功的是B站。

　　如果后续成熟后再朝这个方向投入也不迟。”

　　土豆也属于时代的眼泪了，很早之前就提出了“每个人都是生活的导演”的口号。

　　属于典型的起了个大早,  赶了个晚集。

　　阿狸收购企业的限制性也正是在优酷土豆上得以放大的。

　　土豆虽然早早提出自媒体的口号，但是当时自媒体土壤还没完全成熟,  电脑用户支撑不起土豆的战略规划。

　　后来土豆被优酷收购，优酷土豆合并之后在2015年被阿狸收购，成为阿狸大文娱平台的组成部分之一。

　　阿狸收购优酷土豆之后各种干预企业经营，最后在移动互联网时代优酷土豆直接掉队。

　　现在二线的影视app都算不上。甚至还不如被千度收购的爱奇艺。

　　也正是阿狸收购优酷之后，互联网圈传出阿狸收购企业会把企业搞死的说法。

　　“如果等到那时候再去谈，一切都晚了，就是要在现在所有人没有意识到其价值的时候去谈，才是最容易谈下来的。

　　而且VR视频需要的存储量比传统视频更大，一旦内容爆发式增长，现在的存储服务器无法容纳如此多数据。

　　我们要做的是在基础设施上，大量采购花为的北冥一号存储服务器,  为VR视频的爆发式增长做好准备。

　　其次是开发基于VR系统的B站app。

　　再者是跟我们旗下的主播沟通，鼓励大家直播VR游戏，同时我们要开发主播第一视角的观看模式。

　　用户可以和主播共享视角,  这比LPL搞得第一时间有代入感多了。

　　最后也是最重要的是,  鹅厂即将推出的吃鸡类游戏,  我不知道他们内部打算叫什么。

　　但是这款游戏鹅厂一定会往电子竞技方向发展，我们要拿到第一届职业联赛的直播权。

　　即便吃鸡类VR游戏我还没看到，但是我相信只要游戏质量在水平线之上,  鹅厂都能把它捧红。

　　我们需要做的是去吃鹅厂的资源，鹅厂的流量。

　　这些现在去谈只要想谈都是能谈下来的，但是等到脑机连接VR火了之后再去谈，价格恐怕就不是现在这个价格了。

　　别忘了鹅厂旗下有自己的直播平台。”

　　鹅厂虽然不是国内吃到第一波电子竞技红利的企业，但是绝对是吃电子竞技红利吃的最多的企业。

　　LPL可以说是把电子竞技职业联赛的业态做到了前所未有的地步。

　　拳头自己都想不到，LOL能被鹅厂运营到现在这个地步。

　　要知道Dota远比LOL有玩家基础和电竞基础。Dota2如果换鹅厂来运营，绝对不会是现在这样。

　　完美属于是竭泽而渔。

　　LOL在电子竞技领域的成功让其他游戏厂商眼红到，自家游戏不管适不适合，都要搞电竞联赛。

　　点名批评猪厂的平安京电竞联赛和暴雪的风暴英雄。

　　风暴英雄可以搞电竞，但是被暴雪运营死了。

　　“李总，您提到的这些，说白了还是带有赌的成分。”

　　“没错！现在不赌还等什么时候？

　　现在所有互联网企业都找不到增量市场的时候，有一个天赐良机摆在我们面前，凭什么不赌？

　　这不是十年前，还能指望更多的用户更大的市场，人口红利已经没了。

　　出海我们打的过fb、youtube、twitch这些吗？

　　相反脑机连接VR的视频和直播业态，如果我们做好了，是很有可能打入海外市场的。

　　这真的是千载难逢的时机。

　　我相信VR将是堪比移动互联网的机会，互联网的新一轮产业革命就在这里诞生。”

　　国外的互联网巨头无法进入华国，同样的华国互联网企业也很难进入国外市场。

　　阿狸和鹅厂可以通过收购的方式收购东南亚的一些互联网厂商，但是无法通过同样的手段进入欧美市场。

　　欧美的互联网企业其实就是阿美利肯的互联网企业，欧罗巴大陆没有本土的C端大厂。

　　欧罗巴大陆有B端大厂，像SAP就是很牛的面向企业端互联网大厂。

　　欧美互联网企业靠欧美资本绰绰有余，华国资本很难能捡漏。

　　之前很明显的例子，像英格兰的AI企业，亚马逊、FB

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